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当前，影响我国经济发展的要素已由传统生产要素向创新要素转变，加强自主创新已成为经济工作中的一项重大战略任务。
企业是承担经济建设发展重任的主要运行载体。可以说，企业的发展是带动整个国家经济建设的一根重要链条。实施自主创新的经济发展战略应体现在企业行为上。从目前来看，我国企业主要由国企、民企和外企三类构成，其中，民企在企业构成中的比例越来越大，对经济的推动作用也越来越明显。因此，积极推动民营企业的自主创新有利于加快国家经济建设发展步伐。
追求自主创新，是市场的需求、行业的需求，更是民营企业自身的需求。目前，我国民营企业发展的实际情况是管理体制落后，发展观念因循守旧，创新主体力量薄弱，针对这一现状，民营企业创新要生成新思想、新观点、新思路、新策略、新方法、新技术、新工艺，集中体现于技术创新和管理创新两个方面。一般来说，技术创新是硬性的，是根本性的；管理创新是软性的，是改进性的。技术创新与管理创新就像一台汽车的左右两驱动轮，它们对企业发展处于同等重要的位置。
技术创新与管理创新相辅相成。技术创新为企业的组织管理创新提供了物质技术条件，形成了相应的技术能力保障机制。但是，技术创新是一个技术与经济有机结合并一体发展的系统过程，具有诸多不确定性因素。因而技术创新的开展需要有一个诱导机制，其过程也需要监督与协调机制，而这些都离不开组织管理创新。通过组织管理创新，一方面可使企业建立现代企业制度，形成科学的领导体制和决策程序，促使企业成为技术创新的主体。另一方面，组织管理创新对技术创新的研究开发直至商业化的一系列复杂过程的各环境进行有效的科学的计划、组织、领导、控制等，可以降低技术创新中的不确定性，从而加快技术创新的进程。
（作者系湖南开福家具有限公司董事长、总经理）
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