淮北矿业工程建设公司全力纠正“低级错误”
[发布时间：2008-08-07 00:00:00 点击率：]

　　安徽省淮北矿业工程建设公司以“与不安全行为告别、做有素养的安全人”活动为载体，结合自身生产实际，以项目部为单位全力纠正职工“低级错误”，夯实安全基础。

　　该公司点多、面广、战线长、安全管理难度很大，公司进一步完善项目部、班组安全管理体系、安全管理制度，推进项目部、班组安全管理的制度化、规范化，把项目部班组建成安全自主管理的坚强堡垒。各项目部把职工安全行为规范作为项目部、班组的核心工作来抓，根据各个岗位生产特点，丰富和完善了各岗位作业标准，从如何干到干到什么标准，从过程控制到考核结果，从职工的安全意识、安全技能入手，进一步完善各个工种、各个岗位的工作标准。使职工明白哪些该做，哪些不该做，用制度来严格约束职工的岗位安全操作行为，让安全生产成为每一位职工的工作标准，有效规范了职工的岗位安全操作行为，主动与不安全行为告别。

　　各项目部在“与不安全行为告别、做有素养的安全人”活动中，结合自身生产实际，开展行之有效、独具特色的安全活动。安装管理部以班组为单位，开展 “查一处隐患、纠正一次违章行为、提一条合理化建议、当一天安全员、做一次预防事故的演练、忆一次事故教训”的五个一活动，提高职工的安全生产意识，增强职工投身安全生产实践的主动性和紧迫感。桃园矿建项目部认真开展安全生产两个大排查活动，对掘进迎头进行安全隐患大排查，做到安全隐患早发现、早预防、早处理，切实把隐患消灭在萌芽状态；在干部职工中间开展低级错误大排查，就工作中经常出现的低级错误进行及时总结，避免低级错误的再次发生。祁南矿建项目部开展“种好安全责任田”活动，职工每班下井都会分得一块“责任田”，从巷道照明灯、风水管路吊挂，到材料分类码放、工具统一管理，明确分工，优奖劣罚，做到“人人有责任、时时有标准、处处有考核”，保证了巷道的亮化、整洁、美观，提高了安全质量标准化水平。杨柳矿建项目部认真推行“手指口述”安全生产确认法，严格班前安全确认、班中安全巡查、班后安全评估，重点加强对“11种隐患人”排查，及时进行帮教和“安全提醒”，提高职工安全素养，避免不安全行为发生。

　　该公司进一步加大职工安全培训力度，提高安全防范能力。组织基层领导外出安全学习考察，拓宽视野，增长才干，不断提高安全创新能力、驾驭安全生产的能力。加强各项目部之间的互比互学，经常组织项目部领导、班队长到安全质量标准化创建较好的项目部井下巷道现场参观学习，交流经验，不断提高管理层的安全工作执行能力、事故防控能力。在加强职工安全基础知识、应知应会、操作技能教育培训的同时，采取举例说明的教育方式，重点强调职工享有的制止违章作业、拒绝违章指挥和强令冒险作业等“十项权利”，不断提高操作层的危险识别、事故防范能力和现场操作能力，让职工面对违章敢于举手反对，自觉遵章守纪，真正做到与不安全行为告别，做有素养的安全人。（张 峰）