在毛式战略思想指挥下的大进军
[发布时间：2008-09-22 00:00:00 点击率：]

　　□  本报记者 许 强

　　2003年11月18日下午，阳光淡淡地洒在了湖北龙凤山的绿茵茵的小道上，小道上伫立着很多龙泉镇的乡亲，沿着乡亲们惊叹的目光，记者瞧见稻花香集团大门前有一群人谈笑风生，其中两位身材魁伟的主角吸引了记者的目光，他们都是记者的朋友，一位是毛新宇，一位是蔡宏柱。

　　“偏瘫”的蔡宏柱站立起来了！毛新宇为什么会出现在稻花香？

　　带着许多疑惑，记者采访了蔡宏柱，蔡说：“在伟人毛泽东诞辰110周年之际，请毛新宇来，一是真挚地怀念毛主席，二是想请新宇给稻花香一些战略思想指导。因为，《白酒不会毁灭》发表以后，稻花香的产销开始复苏了，一些人提出了‘守住胜利果实’、‘步步为营’的经营思路，觉得能保住这样的‘丰收’成果就不容易了。所以，我们应该用毛主席‘宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王’的战略思想确定我们的未来战略方向。”

　　2004年3月9日，“偏瘫”好转的蔡宏柱出山了，伤病复出的蔡站在了稻花香集团新一轮大发展战略动员会主席台上，发表了题为《团结一心 携手奋进 实施企业新一轮大发展战略》的重要讲话，提出稻花香要始终坚持发展才是硬道理的方针，按照“五大”（大目标、大规模、大产业、大市场、大效益）的总体要求，仅仅抓住推进新型工业化的历史机遇，围绕“1211”（抓住一个主业——白酒，树立两大品牌——稻花香、关公坊，推动一个新上项目——房地产，促进一批配套企业）主体工程，实现企业新一轮大发展。 

　　作为持续几年低迷的企业，刚刚好转就大气磅礴地设定如此气势恢宏的战略目标，凭什么？蔡宏柱的话音刚落地，马上引起了政府部门、新闻媒体以及社会各界的广泛关注。记者立刻赶到了湖北宜昌采访。刺激记者耳膜的多是对蔡宏柱的批评：“蔡宏柱不仅得了中风，腿脚有问题，我看大脑有问题，有明显的狂躁症倾向，他的‘讲话’虽然惊世骇俗，却折射出一种华而不实的自尊自大，傲慢而远大的梦幻，他的前面不仅有五粮液、茅台、剑南春高高在上、不可逾越，他的身边还有销售业绩超过他两倍的竞争对手的挤压和围困，他恢宏的梦想只是纸上谈兵。”也有“好心人”替他担心：“我们还是要实事求是，不要浮夸，一步一个脚印地走，稻花香已非往西，如果想搞‘大跃进’，那只会要像标王一样坠落。” 

　　当记者把许许多多的议论丢在蔡宏柱的面前时，从病床上站立起来的蔡宏柱微微一笑，脱口而出了伟人毛泽东的那句名言：“星星之火，可以燎原”；当记者提出“你用什么和竞争对手抗衡？”的质问时，蔡铿锵有力地回答道：“以毛泽东战略思想解决企业命运。” 

　　蔡犹如充满浪漫主义色彩的哲学家，对稻花香的未来寄以无限的豪情同时，又以辩证的智慧看待市场变迁。他说：“优势与劣势、主动与被动是相对的，不是绝对的。积小胜为大胜，通过战术上量的积累而最终达到变战略上的被动为主动，战略上的劣势为优势。根据毛泽东关于弱军战胜强军的基本指导思想，稻花香就有可能打败现在看来强大的竞争对手。”

　　当然，2004年的稻花香还很弱小，但蔡宏柱做大的意志很坚决。他说：“任何事物都有从小到大、从弱到强、从无到有的发展过程，这是企业生命态。愿景对于一个具有生命态的企业相当重要。”“翻开毛泽东思想这篇宏伟画卷，我们就不难发现毛泽东在不同的时期都有其鲜明思想体系：毛泽东在井冈山时就提出了‘星星之火，可以燎原’；抗日战争时期又提出了‘论持久战’；解放战争年代又提出了‘将革命进行到底’，毛泽东善于创造这种鲜明的思想体系，来激发大家努力朝着一个方向前进。所以毛泽东就是靠着他鲜明的思想体系形成的文化力量打败了蒋介石，解放了全中国。国家既如此，何况企业呢？所以稻花香只要有前瞻性的思想体系和明确战略方向，就一定能实现企业新一轮大发展。” 

　　5月23日，记者将与蔡的对话撰写出了一篇题名为《蔡宏柱：以毛泽东战略解决企业命运》的长篇访谈。第一次将蔡宏柱运营稻花香的战略思想表述得明明白白： 

　　稻花香战略愿景——星星之火可以燎原； 

　　稻花香战略方向——农村包围城市； 

　　稻花香战略原则——一切从实际出发，实事求是； 

　　稻花香战略根本——为人民服务；

　　稻花香战略措施——抓主要矛盾；

　　稻花香精神体系——求实求变求新。　　 

　　显然，蔡宏柱表述的稻花香战略思想明显地打着毛泽东战略思想的烙印，其实，走下神坛的毛泽东及其战略思想，在改革开放的年代，并不为“一切向钱看”的目光看好，所以文章出来以后，也并没有像《白酒不会毁灭》一文在业界引起海啸，但是，在竞争日趋激烈、行业整体滑坡的危急关头，此文的发表，以鲜明的战略思想稳定了稻花香人的意识形态，明确了稻花香人的创业目标，对稻花香人少走弯路，阔步前进提供了方法论——“以毛泽东战略思想解决企业命运”，在这一方法论指导下，稻花香开始了新一轮的大进军。 

　　实践是检验真理的唯一标准。2004年在蔡宏柱的《以毛泽东战略解决企业命运》战略激励和影响下，稻花香元月至11月的各项经济指标实现了新的突破，二季度实现产值和销售收入翻番，9月份实现单月销售收入达1.2亿元，创下了历史最好纪录。与上年同期相比，工业总产值增长58.1％，销售收入增长42％，利税总额增长25％。这些铁的事实，使得人们不得不对蔡宏柱“以毛泽东战略解决企业命运”超人的战略思想刮目相看。

　　记者点评

　　《蔡宏柱：以毛泽东战略解决企业命运》发表后，完成了稻花香文化体系的构筑，提高了企业的核心竞争力，奠定了稻花香进军白酒十强的战略准备和精神基石。“以毛泽东战略思想解决企业命运”，怎么解决？关键是蔡宏柱抓住了毛泽东战略的灵魂——文化。

　　毛泽东对文化的重视超乎寻常，他对文化三种经典表述：一、“一支没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”二、他在遵义会议上确定了领导地位，很多人还是表示怀疑，你不到三万人的红军靠什么打败手握百万雄兵的蒋介石，毛泽东多次指着始终在他的马背上的褡裢中的文房四宝说：“我要用文房四宝打败蒋介石与国民党。”三、1935年秋天，丁玲到了延安，毛泽东专门给她题了一首《临江仙》，其中有两句：“纤笔一支谁与似？三千毛瑟精兵。”

　　蔡宏柱理解了毛泽东“文化制胜”的思想精要，对文化力的认识可谓是“把酒酹滔滔，心潮逐浪高！”