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安徽淮北矿业集团袁庄矿掘进二区六队以“四无班组”创建活动为抓手，倾力打造安全高效型班组，1至9月份，进尺1229米，超计划178米，连续6个月完成攀登计划，5次被矿评为“精装头”，并杜绝了碰手碰脚的微伤事故，各项指标均创该矿掘进队同期最好水平，为采煤接替立下了头功。
该队有61名职工，是近年来该矿崛起的唯一一个“快速掘进队”，有着“能打善战，敢啃硬骨头”的美誉。今年以来，矿上给该队下达了31112、31213、31214、31215四个掘进工作面（煤头）任务，时间紧、任务重。面对困难，该队变压力为动力，发出了“苦干加巧干，保证任务完成”的口号，积极开展“安全无事故、生产无隐患、职工无‘三违’、管理无缺陷”的“四无班组”创建活动，建立完善了3个班组安全职责、生产分工、质量达标等量化考核的奖罚激励机制，激发职工劳动热情和安全工作积极性。同时把推行安全自主管理、开展“向不安全行为告别、做有素养的安全人”等活动与“四无班组”创建活动结合起来，提炼出“自己安全自己管、依靠他人不保险”和“安全陋习是祸根、按章作业是根本”的理念，在全队3个班组中开展管理人员安全管理缺陷整顿和安全陋习排查活动，使管理人员和职工安全综合素质明显提升，实现从“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”的转变。今年一、二季度连续被矿评为“四无班组”，是采掘系统班组中的唯一一家。
在生产过程中，该队狠抓工时利用和优化劳动组合，确保了生产任务完成。二季度在施工31215掘进工作面时，由于接替问题，矿上将任务一压再压，由原先的4—3个月缩减到两个半月。面对前所未有的生产压力，这个队苦干加巧干，在机电科安装队装卸掘进后运等设备时，主动抽掉人员给予协助，变工作被动为主动；将原先一个圆班延车改为两个圆班，减少了生产影响，并在延车过程中，迎头则继续施工，做到延车施工两不误，大大提高了工时率。同时将以往生产骨干每班“一锅端”上迎头施工的办法变为保存实力的“轮流转”，这样一来既保持了迎头工的体力，又提高了战斗力。
(陈贤云 张如宝)
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