在科技进步的背后
[发布时间：2008-10-30 00:00:00 点击率：]

　　有30项技术获得国家知识产权局专利，89项次成果获上级科技进步奖和技术创新优秀成果奖；其中综采放顶煤技术、滚筒式采煤机负压二次降尘技术处于世界领先水平；先后被中国煤炭工业协会授予“科技创新型矿井”称号……谁能料想，被这层层光环环绕的是曾受设备及地质条件因素影响，由年产300万吨核减为240万吨的山东兖矿集团鲍店矿。多年来，科技创新的成果像礼花在这里绽放，矿井投产22年来产量相继突破500万吨、600万吨、700万吨大关，科学发展让该矿依然焕发出蓬勃生机。

　　让我们走进矿井，去探寻科技进步的新奥秘——

　　矿工有了“科技小家”

　　在万人大矿的鲍店“大家庭”，为职工建了很多“小家”，工会“职工之家”、离退休老人的健康之家等，但是拥有400余名科协会员的“科技之家”最为宽敞明亮。整个大厅仿佛是一个大图书馆，3000余册科技读物、技术书籍资料整整齐齐摆放在书架上。该矿先后投资10多万元对科技之家进行装修，实现了微机管理，每位走进“科技之家”的职工，看到挂满墙通过科技发明和创造获得的无数奖状、锦旗、牌匾，内心都会受到强烈震撼。

　　作为30年的老煤矿，矿长李仲辉一直在矿井科技新领地转换着新思路：从刚参加工作时的苦干到如今依靠科学知识巧干，鲍店矿建矿22年来，依靠科技进步和技术革新，积极引进、吸收和转化新技术、新成果，推广应用新工艺和新技术，在同行业率先实现了采掘综合机械化、提升运输自动化、安全监控信息化和技术装备现代化。党政一班人深刻领悟到“科技创新永无止境”的深刻含义。就是靠着这股“咬定青山不放松”的恒心，该矿高度重视科技工作，始终坚持“科学技术是第一生产力”的方针，围绕‘科技兴煤、科技兴矿、科技兴安’战略，形成了较为完善的科技管理机制。健全完善了总工程师负责制，形成从计划申请到成果资料归档较为科学、严密的科技管理体系。与多家科研单位和厂家建立了长期稳定的合作关系，实现了产、学、研联合和信息渠道畅通。与此同时，该矿以岗位技术培训、导师带徒为依托，建立完善了人才储备和培养机制、奖励机制，激励职工科技攻关和技术创新。针对全矿700多名专业技术人员制定了科学技术进步奖励办法，对贡献突出的单位和个人予以表彰重奖。 

　　2001年以来，该矿每年用在科技投入的资金都达近千万元，完成173项成果，小改小革成果535项，科技成果创直接经济效益达数亿元。截至2008年9日，累计实现安全生产2632天，连续七年百万吨死亡率为零。

　　机制暖心如春阳

　　被集团公司授予“十大杰出青年”称号的鲍店矿综采队副队何清波，成为兖矿6万青年职工的楷模和榜样。28岁的他从承担矿井600万吨生产任务的综采队技术员干起，四年后就提任综采队副队长，成为建矿以来最年轻的科级干部。何清波说：“矿工父亲教导我，矿井科技程度越来越高，没有知识就跟不上矿井的发展需求。矿上在政治上和经济上都给我很高的待遇，我很幸运。”就是怀着这股感恩之情，何清波每月的下井指标都在20个以上。

　　毕业于黑龙江科技学院的王彦明， 自2006年来到鲍店矿从事综采队的技术员以来，月平均收入4000元以上，矿上还给他发放了4万元安家费。在今年“五一”节集体婚礼上，身为新郎的王彦明沐浴着春日的暖阳表达出内心的感受：“在鲍店矿获得爱情事业双丰收，我更要扎根矿山，为矿井发展贡献自己的力量。”

　　科技创新的背后，关键还是人才，而鲍店矿自有一套“用人功”。党委书记郭军深刻感受到：“科技前进一小步，助推发展一大步，科技的灵魂在创新，科技的根本在人才。该矿积极营造‘尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造’的浓厚氛围，牢固树立‘人才资源是第一资源’和‘人人都可以成才’的科学理念，通过创新机制的健全完善，激励广大干部职工以更高的热情投身到科技创新实践中来。”

　　万元重奖技术状元，35万元嘉奖127名技术能手成为鲍店矿万名职工热议的火热话题。多年的暖心机制累计成这样一组数字：目前全矿共有865人取得高级工资格证书，119人取得技师资格证书，5人取得高级技师资格证书；全矿有研究生7人，大学以上学历人员301人，拥有各类专业技术人员700人,其中高中级职称人员占管理人员总数37.8%。

　　科技创新“泉水叮咚”

　　科技创新的动力来自三个层面，管理者和科技人员之外，职工是一支重要的、不可忽视的力量。如何让职工的技术革新、发明创新与矿井发展真正结合起来，如何找到一个让职工技术创新健康发展的源泉，一直是该矿班子关注的焦点。

　　“山东省技术能手”、号称“皮带大王”的综采队设备维修工王维福先后进行200多项技术革新改造，创造直接经济效益达2000多万元。他所创立的“皮带操作维护工作技巧”被煤业公司以“维福操作法”给予命名表彰，技术改造的创举令人刮目相看。在鲍店矿，像王维福这样的工人技师有1500多名。这是一批掌握专门技术、具有精湛技艺的“知识蓝领”，是在生产一线开展技术攻关和发明创造的领军人物。

　　让职工的自主创新活动如泉水叮咚般沁入心间，他们的理想和激情才是矿井科技创新的根基。从荣获山东省“创建学习型组织示范企业”荣誉称号，到山东网能大学鲍店矿学区揭牌；从对职工创新岗位技术操作方法项目以个人名字冠名，到17个实践教学基地在基层区队建立，鲍店矿在创与学的道路上又繁花似锦，结出了累累硕果。2005年，兖矿集团引进与德国奥钢联公司共同设计、研制的全国第四台、兖矿集团第一台ABM-20S掘锚机组，在鲍店矿进行工业性试验。接到任务的该矿综掘一区通过对该设备前前后后进行100多项技术革新改造，创出年进10260米的新水平，工效比原来提高了3倍，首家实现年综掘进尺过万米的成绩；全矿通过“学练树”活动共完成146项创新成果，命名实名操作法14项。

　　“科技兴矿”战略让投产22年的鲍店矿不断焕发出新的生机与活力。在众多科技项目的背后，是鲍店人超出项目本身很多倍的科技创新投入，那一项项国家和省市的科技成果鉴定、一件件的发明专利和实用新型专利，记载着鲍店人托科技创新来之不易的新业绩。

　　（周 燕）