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现在到年底是煤矿企业实现安全生产的关键期。笔者认为搞好“安全决战”关键在于煤矿企业各级领导深入现场，调查研究，强化安全监督检查，重点抓好机电、运输、顶板等安全薄弱环节，真正做到安全管理关口前移，重心下移，靠前指挥。只有集中精力抓好现在到年底的安全生产，才能为收好今年安全尾开好明年安全头奠定坚实的基础。
一是煤矿企业安监部门作为安全监督管理的专职机构，要依照上级安全管理的有关法律法规，强化专职安全监督管理人员的职责，对矿井实行24小时不间断的安全监督检查，采掘工作面要实行每班、每头、每面专职安监员盯班监察，机电、运输、通防各系统要实行每班分片监察。
二是煤矿企业要坚持24小时值班制度，各项目部领导要分班盯岗，现场指挥与职工同上同下，实行现场交接班制度，坚决杜绝空班、空岗现象的发生。
三是煤矿企业各专业要安排专人每天对井下现场进行全面检查，查找安全隐患，对发现的安全隐患及时盯上及时整改，要确保安全隐患整改质量，并且实施安全隐患整改不过天制度。
四是煤矿企业安监部门要加大作业现场的安全监督检查力度，及时堵塞安全漏洞，消除安全事故隐患，对不具备安全生产和违反停止作业规定的要毫不动摇、决不含糊地停止作业，落实整改，确保安全。
五是煤矿企业要加强机电安全保护大检查，搞好模拟实验，确保机电设备灵敏可靠、安全运转。
六是煤矿企业要加强运输安全管理，确保提升皮带正常运行，确保人行车上下人员井然有序，定期检查提升钢丝绳、连接件和防跑车设施，确保运输安全。
七是煤矿企业要加强顶板管理，对井下巷道进行及时检查，积极探索改进支护方式，有效预防片帮冒顶事故的发生。
八是煤矿企业要强化网络工序检查，针对井下所有施工地点编制监督监察网络，对薄弱地点、环节及施工工序进行不间断的检查；间隔一定时间进行网络工序检查，监督检查每一道工序，形成24小时安全检查在时间、地点、工序上不留监察空当。
九是煤矿企业要强化专项警示监察，安全管理人员要在各自的管理范围内，对薄弱地点、薄弱环节进行安全专项检查，重点检查违章违纪，规程措施的落实，薄弱地点的管理。对现场不能解决的安全隐患，要及时给专业、施工单位下达安全警示卡，限期整改。
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