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“看公司一号文了吗？今年可有新规矩了，‘三违’不仅仅是重罚了，还有奖的呢？”“真的，那俺得认真学习一下，争取拿奖励。”元月6日下午，安徽淮北矿业集团海孜煤电公司采掘楼前，两名刚上井的职工边走边讨论着。
着眼于进一步巩固提高公司干部职工的反“三违”意识，从源头上控制人为因素诱发的各类安全事故，新年伊始，该公司出台了一部全新的《三违管理办法》，对安监处、业务保安部门、基层各单位、协按七条线，以及各级管技人员在反“三违”工作的职责、义务进行了重新定位，明确了各单位、各级管理人员在反“三违”工作中该承担怎样的角色、如何去开展参与反“三违”，构建起了人人参与的反“三违”工作格局。同时，公司进一步加大“三违”处罚力度，明确规定职工发生“三违”的将受到从罚款并处取消季度安全奖、进“三违”学习班学习，直至解除劳动合同的处罚。对于管技干部，发生 “三违”，将处以罚款并处取消季度安全奖、进“三违”学习班学习一周，直至诫勉谈话的处罚。为便于职工规范自己的行为，公司还专门对“三违”行为进行分类，将“三违”与不规范行为予以区分，并对严重“三违”逐条详加解释和说明。
结合反“三违”工作的开展，通过分析职工心态，该公司在保持反“三违”工作高压态势的同时，积极将人性化渗透到管理中，推行“三违”罚金返还制度，对于发生一般“三违”的职工在实施罚款500元后，半年内不再发生“三违”行为的返还150元，一年内不再发生“三违”行为的再返还350元。为鼓励职工主动拒绝“三违”，公司还推出了奖励制度，凡年度内不发生“三违”的职工一律一次性奖励200元。奖罚之间的鲜明对比，使干部职工对“三违”的抗拒心理得到了显著增强。
（邵 敏）
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