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重庆能源投资集团天府矿业公司牢固树立安全发展观，坚持“管理、装备、培训三并重”原则，抓安全不松劲、不歇脚，新年伊始，党政工一号文件是安全生产，元旦第一天党政工领导分别深入三大矿井督查安全生产，第一个会是安全生产工作会，从深化“三基”建设，完善安全生产及安全监督检查工作长效机制入手，夯实安全工作基础，实现安全年奋斗目标。
他们坚持关口前移，构建“预、控”安全管理模式。以提高职工安全综合素质及对危险危害因素辨识分析能力，提高对应急事件的应变和处理能力，创新应用“预控安全管理法”，构建具有自身特色的安全管理模式。强化对事前、事中的控制，突出“抢险预案”管理，预防突发事件和防止出现突发事件。抓好安全评价工作。运用定性、定量结合的评价方法，构建以专业为主、专群配合的安全评估运行体系。深化“三基”建设，突出抓好班组安全管理。以班组安全竞赛为主线，组织开展“争当安全生产标兵”、“创建平安和谐班组”竞赛活动，制定考核与奖罚细则，纳入区队“双基”建设考核内容，构筑个人保班组、班组保区队、区队保专业逐级安全包保体系。
完善制度，规范管理，强化安全监察责任落实。按照“职责界定清晰，量化考核到人”的原则，细化、完善每一名安监人员的安全监察岗位责任制及考核实施细则，并且完善以责任制为核心的《安全部内部管理制度》。继续抓好管理人员“区域承包、专业交叉、综合管理”、采掘安全员盯头面、分片包线等机制的运行，调动全员的积极性，发挥主观能动性，强化对现场隐患的排查整改力度，促进现场安全生产。进一步深化安全部、科安监人员绩效考核，调动专职安监人查隐患促整改积极性。
抓辅助促采掘，突出六项重点，狠抓现场安全监督检查。坚持“抓辅助促采掘”的管理办法，加强重大隐患的排查治理，突出抓好水害、一通三防重点防治；以运输治乱为突破口，突出抓好封闭巷道以及采掘轨道提升运输的安全管理；抓好设备的安撤、吊装运输以及检修的安全管理；抓好零星工程施工的安全管理，严格执行好开工前现场安全和技术勘察制度；突出抓好放炮环节的安全管理。严格执行好放炮时控卡制度、安监员盯放炮全过程制度；抓好基本支护质量，加强顶板管理，实现安全生产最好年。（银长民）
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