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本报讯 （通讯员 李云 韩东坡）“未来唯一持久的优势是拥有比你的竞争对手学习的更快的能力”。彼得·圣吉在《第五项修炼》中的一句话向我们揭示了企业学习力在当代社会中的重要性与迫切性。河套酒业集团2008年度继续在塑造企业软实力上下功夫，将员工培训学习活动开展得有声有色、红红火火。2008年，河套酒业集团组织了48场、7182人次的培训。仅去年上半年，就有近3000人次参加了由公司人力资源部组织实施的各类培训，内容大到企业营销战略布局与策划，小到讲解员业务能力培训，形式也大胆创新，既有大型封闭式的营销特训营方式，也有体验式、顾问式培训方式，可以说是亮点频出。
就拿2008年举办的几期营销特训营来说吧：第一期营销特训营突出“战略贯彻与团队建设”主题；第二期特训营则将培训重点放在了白酒营销后盘中盘的营销实战技能培训上；第三期针对受训学员多为部门主管、片区经理，培训主题放在区域市场运作与新业务拓展上，同时又增加了对抗性较强的贴近市场实际的辩论赛，让新的思路与新业务方式尽快入脑入心。第四期营销特训营参加培训的学员均为来自营销一线的优秀业务员，具有80后青年思想活跃，创新性强的优点，针对他们所具有的性格特征，公司人力资源部专门为他们量身定制了一次针对性极强的拓展训练，题为“超越自我，感悟责任——营销精英特训营”，通过拓展训练，使受训业务人员对团队有了更加深刻的认识与理解，对团队成员应负的责任有了一份别样的体验与感悟，纷纷表示在今后工作中面对责任要勇于承担，勇敢面对工作中的挑战。
企业之间比实力拼速度，归根结底是智慧的头脑之间的较量，是员工素质的比拼，企业培训的目的是促进职工与企业共同持续发展进步，河套酒业集团通过各种方式培训的采用，使员工拥有知识、历练胆识、提炼见识、增加能力，因此，培训是让团队里的每一个人更加聪明，更加投入地工作，从而提高团队绩效。
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