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本报讯 近日，内蒙古河套酒业集团举办了2008年度第三次营销特训营。本次培训与以往特训营不同之处就在于组织者（河套酒业集团人力资源部）在组织过程中大胆创新，力求使营销特训营有亮点。
此次特训营，河套酒业集团人力资源部引入了在当前培训界中流行的体验式培训方式，例如：在以往的白酒基础工艺与品评培训环节中，只是采用单一课堂讲授的方式，本次培训中的参训人员多是各市场片区负责人及部门主管，需要了解更加翔实的白酒酿造工艺与品评知识，所以，河套酒业集团人力资源部设计先将受训营销人员置于车间一线，由车间主任及技师进行现场讲解与说明，要求受训学员通过闻味、看糟、接触酿酒器具，全面感知糟醅蒸馏与发酵全过程。之后，要求参训人员身着白大褂进入品酒室，在河套酒业集团国家级白酒评委王霞的指导下，对浓香、清香高、中、低档酒进行现场品评风格并给出评价。最后，带着疑问走入教室，由河套酒业集团技术中心工程师武志敏就白酒工艺，国家级白酒评委王霞就白酒品评等相关专业知识进行现场解答。通过现场体验式的培训，广大参训人员在获得感性知识的同时，还针对各自市场上存在的问题踊跃发言、询问，真正达到了在体验中学习的目的。
公司常年聘请国内著名培训师对员工进行培训。在全员培训的基础上，组织年轻管理人员和生产骨干参加各类短期培训、专题讲座，选拔员工担任兼职培训师，进行各种专业知识讲座。仅2007年，河套酒业就组织了36场、6000余人次的培训。
河套酒业集团在创建学习型企业过程中，形成了在学习中育人、工作中育人的机制。鼓励员工提高自己的业务水平，并积极为员工的发展搭建一个信息平台，通过各种途径对员工进行培训、教育。对结合岗位发展需要自学成才取得学历证书、资格证书的职工实施奖励，同时对生产经营中的创新做法，根据带来的经济、社会、管理效益的不同，给予表扬和物质奖励。
公司设立了总经理邮箱，公司党委设立了群众意见箱，对员工提出的问题及时给予解答和回复。职工参政议政的民主意识逐渐增强，更加关注个人和企业的发展，积极要求参与和投身于企业改革之中，职工的主人翁地位得到充分尊重和发挥，唤醒了职工以厂为家的责任感，自主学习、自我提升的能力成为职工自发的行为习惯。 (韩东坡 李云)
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