东滩煤矿：夯实安全基础 积极备战下半年
[发布时间：2008-07-31 00:00:00 点击率：]

　　□袁 媛  时海东

　　兖矿集团东滩煤矿受采场条件复杂、煤炭生产接续受限及原材料价格大幅上涨等因素影响，顺利完成下半年目标任务的难度加大。为此，该矿党政围绕全年总体规划，对照目标找差距，根据差距制定切实措施，苦练内功，誓夺下半年目标任务全胜。

　　从严管理夯实安全基础。该矿以贯彻落实兖矿集团耿主席的讲话为动力，深刻吸取本矿及兄弟单位事故教育，强化安全教育培训，严格规程措施落实，再算安全工作“五笔账”，增强干部自觉履职、职工自主保安意识，并突出预控管理，以手指口述“胜峰管理法”为抓手，抓超前、抓苗头、抓落实，消除或减少现场物的不安全状态和人的不安全因素，保证其切实发挥出最佳效能。同时，严格责任追究，严查“三违”、严查隐患、严查安全不放心人、严查不称职的干部、严查不尽责的监督人员。针对三季度国家大事多、要事多，职工思想活跃，安全管理难度大的实际，明确提出各单位主要领导原则上不准外出，特殊情况须经矿主要领导和分管领导同时批准，以保证特殊时期安全工作的稳定受控。

　　克难攻坚组织煤炭生产。该矿要求各生产服务单位增强服务意识，积极为采煤创造良好的接续环境。综掘一区着重强化技术管理，优化施工质量，确保完成进尺3820米；综掘二区重点强化措施，提高质量，在确保安全的前提下，加快1304工作面的施工进度，为接续创造条件；掘进一区充分发挥设备优势，提高循环进尺，确保完成进尺950米；掘进二区重点优化工序和人员配置，确保安全掘进500米；巷修工区振奋精神，精细管理，提高零杂工程质量和效率；综机安装工区、综机车间、运搬工区、生产准备二区等，搞好安全协调，强化安全确认，确保安全优质完成1304、43下06工作面安装，1303、43下04、143下08工作面撤除和17个综掘面的设备安撤任务。同时，要求机电系统超前维护、超前防范，落实检修责任和措施，为安全生产提供保障；技术科、地测科、调度室等部门，超前做好技术指导、综合协调、质量把关、设备管理等工作，以形成煤炭生产综合优势，顺利完成既定煤炭产量。

　　精细管理堵漏洞降消耗。该矿把深化“四大”活动、节能减排活动紧密结合，要求市场办、财务科进一步完善考核机制，加大工资分配与材料消耗、能源消耗、电力消耗、管理费用挂钩的力度，每季一考核、一兑现，确保各项单耗指标有效控制；机电科积极推广应用节能减排新技术、新工艺、新设备，淘汰更换高耗能设备，确保全面完成环保节能指标；调度室、环保科加大矿井水监测力度，确保水质达标排放；地测科、技术科和两个采煤工区，制定保证措施，提高煤炭回采率。煤质发运科着力管好、用好条形码自动识别系统、红外线监控系统、电子皮带秤、在线测灰仪，堵塞管理漏洞。同时，积极探索应急工器具租赁使用新模式，对风镐、锚杆钻机等工器具，适量配备，超量租赁，专库管理，降低闲置率。继续深化修旧利废活动，盘活资源，循环利用，减少投入，确保各项经济指标的完成。