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作为已有50年生产历史的重庆能源集团南桐矿业公司鱼田堡矿,瓦斯这只“气老虎”一直威胁着矿井安全生产,建矿至今,共发生瓦斯突出800次,最大突出煤量8765吨,最大突出瓦斯量350万立方米,其突出强度居世界第三、中国第二位,属世界有名的超级瓦斯矿井。但自去年“7.20”瓦斯突出事故以来,该矿却从未发生一起煤与瓦斯突出事故,创造了近40年无突出事故最长周期。
坚持科技兴安兴企思路
该矿坚持以科技兴安、科技兴企作为企业发展的基石,结合本矿实际,通过不断探索、实验,在全国首列实现在高瓦斯矿井的急倾斜煤层成功使用低透气煤层预裂爆破预抽瓦斯技术,为该矿有效治理瓦斯,预防突出提供了技术支持,同时,对重庆能源集团所属其他矿井也极具广泛的推广使用价值,据悉,该技术在重庆能源集团的南桐、松藻、天府矿业公司高瓦斯矿井得到应用。
坚持质量标准化为“龙头”
为打造公司“四化三基”特色矿井,形成安全持续稳定,环境优美舒适,队伍团结和谐,管理高效的一流接待矿井,该矿审时度势,居安思危,打破过去固步自封、因循守旧的管理模式,确立以安全质量标准为“龙头”,全面加强精细管理,抓实抓牢“一通三防”工作定位,并建立健全安全管理制度、生产管理制度、质量管理制度、技术操作管理制度、岗位操作守则、标准化管理责任制、安全考核办法、安全教育管理办法、节能创效管理办法、精神文明建设规划及管理办法,进一步强化了采区、库管、办公场所的标准化建设和整治力度,从而更进一步地巩固、促进了该矿对治理瓦斯工作的有效开展。
坚持安全文化建设引领
近两年多来,特别是去年“7.20”事故以来,该矿加大在安全文化建设的投入,安全文化建设亮点纷呈,矿荣矿貌得到极大改善,同时,使安全文化建设也走在了公司各二级单位前列,从而有力地促进了企业安全生产管理、员工综合素质、质量标准化水平的提高,并取得了良好的效果:主流标准化工作评比连获公司三个季度团体第一,几个专业一直名列公司前茅,这些可喜的成绩,也进一步诠释了安全文化建设在企业发展中的核心地位,具体做到了以下五方面“深化”:一是深化物质安全文化建设,创造本质安全型环境;二是深化精神安全文化建设,创新本质安全型理念;三是深化制度安全文化建设,构建本质安全型机制;四是深化行为安全文化建设,塑造本质安全型员工;五是深化科技安全文化建设,增强科技防灾能力。
创新“三个转变”管理模式
逆水行舟,不进则退,瓦斯治理永远是煤矿企业的一个永恒“课题”。在全国瓦斯治理工作开展得如火如荼的同时,该矿积极借此良机,在有技术基础的支持上,为把瓦斯治理工作开展得更全面、更彻底,该矿努力找根据、找路子,为积极打造本质安全型免检矿井,创新了“三个转变”管理模式,即:从粗放型向精细化、从事后追查向过程监控、从严管重罚向罚教并举的安全管理体制,一并提出了“以人为本、安全第一”为立矿之纲,“安全为天,防突第一”为治矿之本, “精管细作,固本强基”为兴矿之策的“二十四字”钢针,在加强安全管理、安全监察、安全教育上起到了强力的助推作用,有力地促进了矿井瓦斯治理工作的稳步推进。
通过全矿员工的共同努力,该矿不仅实现了安全生产一周年目标,也实现了近40年来无煤与瓦斯突出事故最长日数,使老矿重新容光再现,焕发新颜。(李中春 王肖)
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