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近日，上海烟草行业召开区县分局、有限公司2008年度方针目标检查暨局长、总经理述职会议，局、（集团）公司领导吴菊民、王传清、董秀明出席会议，公司相关处室，19个分局、有限公司的班子成员以及职工代表参加了会议。
会上，上烟集团各分局、有限公司总经理作了2008年度工作述职报告。2008年，分局、有限公司以落实（集团）公司“管理年”活动要求为重点，扎实推进各项工作。2008年1－11月，全市19个有限公司共实现利润17.75亿元，同比增长2.62%；全市查获假冒卷烟264.4万条，案值达3.15亿元，其中查获案值100万以上假冒卷烟案件55起，侦破符合国家局标准网络案件19起；管理年各项活动积极推进，共评选出管理成果32项；订单流程、培育流程、服务流程等七项网建工作全面推进与深化；财务管理水平明显提高，预算管理过程控制进一步强化，资金管理初步建立分级授权体制，统一了商业会计核算体系，完成了会计核算软件的统一升级，内控制度突出了业务流程重点。
吴菊民充分肯定了2008年上烟集团19个分局、有限公司所取得的良好工作业绩，主要体现在专卖、营销、财务管理取得积极成果；“管理年”活动成效明显；领导班子建设进一步加强。他指出，2009年度是良好业绩管理创建年，各商业企业要坚持以市场为导向，以客户为中心，以更新观念为先导，以机制创新为保障，组织更有针对性、更深入的管理创新活动。一要进一步探索建立现代商业企业指标体系；二要进一步探索如何加强企业的流通能力，提高企业软实力，加强核心竞争力；三要进一步探索科学有效的市场监管方式；四要进一步探索规范经营权、执行权、监督权的长效机制；五要进一步探索企业商流、物流、资金流和信息流的系统化、体系化；六要进一步探索建立营销客户分级管理体系和深化三项制度改革。
（沪 文）
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