企业内刊为企业快速发展提供推动力
[发布时间：2008-06-20 00:00:00 点击率：]

江苏四达集团公司原为一汽锡柴的三产部门，经过5年多的发展，四达目前已由全国农机行业的一名新兵一跃而成为全国多缸小柴五强之一，企业也由一汽锡柴的一个三产部门发展成为江苏省省级集团公司。如今，江苏四达集团年产销四缸柴油机达10万台，四达的快速发展给企业报提供了广阔的舞台，《江苏四达》也由原来的月刊发展为半月刊，同时出版《四达商务》专刊。《江苏四达》在四达加速发展过程中，发挥了自己应有的作用，成为四达集团企业文化建设不可缺少的重要阵地，得到了公司领导和广大职工的普遍认可。

　　一是倡导先进理念，以理念塑造人，为企业发展提供思想动力。

　　观念也是竞争力，观念也是生产力。在公司创业发展阶段中，《江苏四达》采取多种措施，着力建设执行力文化，促进干部职工建立共同的价值观，着力使四达的企业目标、企业使命、企业精神、企业作风与四达特色理念成为广大干部职工的自觉行动和行为规范。

　　——推进大讨论活动，唱响发展主旋律，形成“人企合一”向心力。自2003年，四达独立经营后，公司开展了“新目标、新四达、新形象”主题大讨论。在四达集团成立后，集团开展了“我与四达同发展”主题大讨论，《江苏四达》用专版、专栏、论坛等多种形式集中力量进行跟踪报道，为统一广大干部职工的思想营造了氛围。

　　——推进读书活动，倡导先进理念，提升执行力。四达干部职工每年着重读一本书。为培育“敬业、服从、立即行动”的企业作风，公司党委要求每一位干部职工读好《致加西亚的一封信》。集团成立后，公司要求每位干部要系统学习《执行力》一书，着力解决集团发展中战略、运营、人员三大流程。为此，特举办 “建设四达特色企业文化，读《致加西亚的信》征文”活动，公司每一位中层干部都写了心得体会，其中近26位中层干部的心得体会在《江苏四达》报上发表。编辑部又将这些心得文章编辑成精美的小册子《敬业、服从、立即行动》，给公司2000名员工人手一册，组织学习。同时又先后组织了读畅销书《执行力》《世界是平的》等征文活动，读书征文活动几乎每期都有，从而形成良好的执行力文化氛围。

　　——组织系列评论，促进观念转变，形成思想共识。《江苏四达》十分重视围绕阶段性重点工作，组织评论文章，具体做法上主要请公司领导及相关部门领导撰写署名文章；围绕建设执行力文化，先后发表了《领导干部的执行力要强》、《事在人为，路在脚下》、《营造执行力文化》、《创建学习型组织，培育学习型员工》等系列评论文章。这些评论为中心工作的推进起到了擂鼓作威的作用。

　　二是大力选树先进典型人物，以榜样激励人，激发企业职工创业凝聚力。

　　榜样的力量是无穷的。《江苏四达》企业内刊十分注重及时宣传四达先进人物的先进事迹。这样不仅能使先进人物感到自豪、受到鼓舞，更重要的是通过他们的事迹，激励广大四达员工一道凝心聚力、奋勇前进。

　　——开展季度新闻人物评比活动。为进一步激发广大员工的创业热情，引导员工超越自我、开拓创新，坚持开展季度新闻人物评比活动。四达报以图文并茂的形式展示他们的风采，他们中有受总经理嘉奖的劳务工、也有生产一线的普通工人，每年都有先进集体和个人被评为新闻人物，受到了表彰。

　　——用专版形式全面展示先进风采。“三八节”、“五四节”、“七一”都利用整版篇幅对“三八巾帼立功人员”、“五四优秀团员青年”、“党内各类先进”等进行大张旗鼓的表彰。

　　——开辟专栏及时报道各类先进人物的闪光点。先后开辟了《我与四达同发展》、《青年先锋岗》、《党旗瓢瓢》、《一个党员一面旗帜》等专栏，动态报道各类先进人物的事迹，以弘扬正气、鼓励先进。

　　三是服务重点工作，促进中心工作推进，提供四达发展推动力。

　　《江苏四达》始终围绕四达发展这一要务展开工作，使宣传报道为四达重点工作提供推动力。

　　——围绕重点工作组织系列报道。如在四达集团的市场决胜年和集团建设年中，围绕两大主题战役开辟了“市场决胜”、“集团建设”两大专栏，并贯穿全年开展了“好新闻竞赛”活动。同时，还围绕“我与四达同发展”主题大讨论，先后组织了三个专题讨论系列报道，即：执行力排查大讨论系列报道、内部管理大讨论系列报道、提升素质大讨论系列报道。

　　——围绕重点工作组织动态报道。对新品开发、市场开拓等进行动态报道。如对新品开发，从新品计划下达、新品响车、新品鉴定、新品试配到批量供货，都注重进行动态跟踪报道。无锡市被评为全国唯一农民工满意城市，四达集团作为无锡市安置农民工做得好的典型，接受了中央电视台的采访，企业内刊及时对中央台的采访及报道情况进行了动态报道，起到了较好的宣传效果。

　　四是服务市场，提升品牌形象，扩大市场营销力。

　　《江苏四达》已经成为展示四达集团全新形象的窗口，面向市场、走向市场成为企业报的必然选择。

　　——报纸发行面向用户。按照四达集团公司党委的要求，由集团公司办公室电话营销员每月负责向全国500家重点配套厂、经销商邮寄《江苏四达》报纸，以扩大四达品牌的影响力。

　　——创办《江苏四达商务》。集团公司定出版彩色铜版纸《四达商务》，并向各配套厂、经销商、服务站及新、老客户邮寄，及时宣传企业产品、服务形象，及时报道商务政策。

　　——创办《江苏四达》电子版。从2004年开始，公司就出版了江苏四达电子版，每期《江苏四达》报都在江苏四达内部网上进行发布，同时选择部分稿件在江苏四达外部网站上发布，充分利用电子网络这一技术优势来扩大四达品牌影响。

　　《江苏四达》随着集团的发展壮大而逐步成长，并在企业各项工作中发挥越来越大的作用。回顾过去，对搞好企业报有以下几点体会：一是增强新闻“策划”意识；二是变静态报道为动态报道；三是变单向报道为双向互动参与。

　　（作者单位：江苏四达集团公司）