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近日，随州市烟草专卖局（公司）根据贯标实施进度安排，组织内审员进行流程梳理、文件编写相关内容培训。从各单位、各部门、机关各科室抽调32名内审员参加培训并参与随后的具体操作。
培训会上， 管理者代表、张克华副局长传达了省局“两标合贯”工作半年总结会精神，强调贯标工作的目的是“通过建立体系，严格规范；通过优化流程，提升效率；通过持续改进，保持活力”。抓好贯标工作的三个关键点：一是要突出体系的有效性；二是要突出“以我为主”建立体系；三是突出体系建设与实际工作的结合。同时安排布置本阶段的工作任务。一是认真做好管理层培训、危险源辨识培训、内审员培训和全体员工宣贯培训。二是建立一支精干、过硬的内审员队伍，提高内部审核水平。三是切实加大贯标宣传引导力度，不断强化贯标工作执行力。四是迅速完成制度、表格收集、危险源辨识扫尾工作，高质量梳理流程、编写体系文件。五是加大考核力度，确保阶段性工作任务按时保质保量完成。
咨询师讲解流程梳理的具体要求，包括流程梳理、流程图制作、文字表述格式，质量管理、安全管理手册、程序文件、制度文件编写形式、内容要求。体系文件是运行的基础，质量高低是运行顺利的关键。市局贯标办介绍了省内第一批启动贯标的市州公司的先进经验、好的作法。规定流程梳理、文件编写的提交格式、提交时限。要求集中力量，克难攻坚；按照倒计时表分解任务，加大督办执行力度，从时间安排、质量要求上，层层落实责任；确保体系全覆盖，科学筹划，严密细致，精益求精；加大考核力度，确保整体进度与质量。
（田元昊）
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