晶牛思辨 不变与变的辩证法
[发布时间：2007-12-06 00:00:00 点击率：]

　　11月7日上午，被誉为“红色企业家”的晶牛集团董事局主席王长林与毛泽东的亲属一起为坐落在晶牛集团的毛主席汉白玉塑像落成揭幕，这吸引了世人的眼球。在全国人民学习十七大精神的热潮中，在中国民营企业处于大转折的历史时期，红色晶牛此举能证明什么？日前，记者独家采访了王长林先生。

　　不变的旗帜

　　记者：晶牛集团新塑毛主席汉白玉塑像恰恰在十七大召开不久，这有什么时代意义？

　　王长林：“改革开放伟大事业是在以毛泽东同志为核心的党的第一代中央领导集体创立毛泽东思想，带领全党全国各族人民建立新中国、取得社会主义革命和建设伟大成就以及艰辛探索社会主义建设规律取得宝贵经验的基础上进行的。”十七大报告作出的这一精辟论断，符合历史实际，是经得起历史、人民、实践检验的科学论断。我们新塑毛主席汉白玉塑像，就是要坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜，继承和发扬毛泽东思想，弘扬改革开放精神，推动企业新的跨越。

　　记者：高举中国特色社会主义伟大旗帜，是党的十七大主题中具有核心地位的思想。说到社会主义，我们就会想起伟人毛泽东。创建了社会主义基本制度，开辟了中国社会主义历史的新纪元，树立了一面社会主义旗帜都和毛泽东思想戚戚相关。晶牛集团为什么会在改革开放时期将“用毛泽东思想打造国际领先企业”当作晶牛集团改革的座右铭？

　　王长林：现在网上有很多提问，为什么在毛泽东领导下，小米加步枪的部队能够打败装备精良的国民党，纵横中国如卷席？在冰天雪地的冬天，赤着脚的中国军队，端着简陋的枪支，竟然把拥有最先进机械装备的美军，撵得抱头鼠窜？中国人就能在一穷二白、艰苦卓绝的环境下出生入死，修建出成昆铁路、康藏公路等人间奇迹。能够以“天连五岭银锄落，地动三河铁臂摇”的干劲，开山凿地，改天换地？其实，毛泽东思想是一笔巨大的精神财富。我们晶牛集团一直依靠毛泽东思想确立了晶牛集团的企业精神；把毛泽东倡导的独立自主，自力更生，艰苦奋斗的精神运用于晶牛的改革开放中，受益不浅。

　　记者：十七大再次明确了我们要举什么旗、走什么路、用什么人和未来的战略目标。这种思想对晶牛集团发展有什么启迪？

　　王长林：旗帜问题至关重要。旗帜就是方向，旗帜就是本色。旗帜的作用在于力量整合，有了旗帜，就会有思想统一，就会有万众一心，就会有目标汇合。孔子说：“君子务本，本立而道生”。十七大明确了“高举中国特色社会主义伟大旗帜”，因此本立而道生。

　　记者：旗帜在企业中的作用是什么？

　　王长林：在由计划经济向市场经济的转轨过渡时期，一些人是非标准模糊，社会上一切向钱看的口号风靡一时，导致了“信仰、信任”的“两信”危机。在1992年以前短短的几年时间里，邢台市玻璃厂（晶牛集团的前身）部分职工精神迷茫，蛀虫横行，刑事犯罪居高不下，先后有70多人被枪毙、判刑、劳动教养和刑事拘留。理想信念、责任感、使命感荡然无存，企业一盘散沙。为正本清源，我们确立了“弘扬毛泽东思想，用足政策法规，探索现代企业制度”的兴企大纲，正确地解决了举什么旗帜的问题，科学运用了毛泽东思想的理论精华和科学真谛，使我们以最快的速度摆脱了困境，步入了快速健康发展的坦途，并创立了闻名中国的红色企业晶牛集团和晶牛精神。

　　不变的道路

　　记者：十七大报告在反复强调走“中国特色社会主义道路”的同时，还提出与之相配套的五条具体道路。据我了解，在市场经济的今天，晶牛人仍然走着一条具有独特个性的“红色”企业发展道路，这是否是“中国特色社会主义道路”的一种探索？

　　王长林：是的。“走自己的路”是1982年中共第十二次全国代表大会提出“把马克思主义的普遍真理同中国的具体实际结合起来，走自己的道路，建设有中国特色的社会主义”的思想根本。晶牛所走的“红色”道路，其实也是一条走“中国特色社会主义道路”的企业探索之路。

　　记者：探索的目的是什么？

　　王长林：促进生产力的发展。1957年，毛泽东同志发表了《关于正确处理人民内部矛盾的问题》，指出社会主义社会的基本矛盾仍然是生产关系和生产力、上层建筑和经济基础之间的矛盾；我们的根本任务是把解放生产力变为在新的生产关系下面保护和发展生产力。1984年6月30日，邓小平在《建设有中国特色的社会主义》一文中强调：“社会主义阶段的最根本任务就是发展生产力”。这对晶牛的探索也有着重要的指导作用。

　　记者：听说晶牛集团正在努力寻找一种企业理念：“追求真理，勇于实践，融传统于现代，走意识形态的思想建设与市场经济条件下市场经营有机结合起来的虚实相兼、扬弃创新之路。”

　　王长林： “树起一面旗帜，寻求一个理念，培育一方文化，带出一支队伍，营造一套机制，走出一条路子”是我们晶牛推进的“六个一工程”。目的就是为了解决“企业发展树什么旗、走什么路、如何走、走到哪里”等问题。因为道路明确，创业理念与时代脉搏紧紧相连，晶牛集团系统推进的“六个一工程”聚民心、鼓士气、强根固本，开创了中国式经营的新路子。这也验证了“改革开放以来我们取得一切成绩和进步的根本原因，归结起来就是：开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系”的说法。

　　记者：据悉，晶牛走的是一条“红色”的科学的企业发展之路，充满辩证的智慧，它的根本缘于“科学的发展观”。

　　王长林：科学发展观是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，对于我们把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，努力实现科学发展、文明发展、和谐发展，具有纲领性的指导意义。晶牛创业追求的不仅仅是发展速度，更追求发展的质量。以“扬弃嫁接”的方法论和“虚实相兼”的调控准则，指导企业走上了一条科学、和谐、健康的跨越式发展之路。

　　不变的精神

　　记者：听说在十七大召开之前，晶牛人花了半年的时间学习毛泽东的《实践论》，目的是什么？

　　王长林：目的为了丰富和弘扬晶牛企业精神。毛泽东同志在《实践论》中指出：“通过实践发现真理，又通过实践而证实真理和发展真理。从感性认识而能动地发展到理性认识，又从理性认识而能动地指导革命实践。以达到改造主观世界和客观世界之目的。实践、认识、再实践、再认识，这种形式循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地进入了更高一个层次。这就是辩证唯物论的全部认识论，这就是辩证唯物论的知行统一观。”伟人从哲学的角度论述了社会发展中知与行的辩证关系。在这种思想指导下，晶牛集团有了自己的企业理念：扬弃创新　虚实相兼。其实，对于企业来讲，精神是“虚”的，但对“实”的经济建设有明确的指导作用。

　　记者：为什么这么讲？

　　王长林：扬弃创新，实际上就是变与不变的哲学。既“扬”又“弃”更“创新”，时空感很强。“扬弃是否定之否定规律的另一种表达。“扬弃”是吸取精华，剔其糟粕。“创新”是扬弃的结果；“虚实相兼”源于“有生于无，无缘于有”，这句话道出了“有”与“无”之间的辩证关系。晶牛集团用“虚实相兼”这句话作为企业理论，且把“虚”放置在前面，是强调思想、精神、文化在企业发展中的作用。最轻的往往是最重的。企业经营又是务实的，又必须将精神转化为物质，即用无形的资本去激活有形资本，重在强调“虚”和“实”要“相兼”，即是强调经济建设和文化建设一起抓。

　　记者：据悉，最近，在广西举行的中国165部电视作品评选活动中，以晶牛集团跨越为背景的电视纪录片《中国式经营》获得了“十优作品”，这是对晶牛创业发展和精神文化的肯定。

　　王长林：晶牛的企业精神是：团结、拼搏、创新、奉献。企业道德是：先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。企业作风是：廉、公、严、信。企业价值观是：晶莹世界，共创共享。“晶莹世界”才是我们最初的目标和内涵，“共创共享”是我们创业最终目的。这也是基于毛泽东同志倡导“为人民服务”社会价值观体系。

　　记者：晶牛集团与毛泽东思想的八大主干嫁接的第一条就是群众路线的嫁接。为什么？

　　王长林：胡锦涛总书记在党的十七大报告中再次强调，要全心全意依靠工人阶级。可见工人阶级是我们党最坚实、最可靠的阶级基础，是我们国家当之无愧的领导阶级。晶牛集团将毛泽东的相信群众、依靠群众、服务群众的思想，应用于企业改革实践。晶牛职工由计划经济条件下政治意义上的主人翁转变为市场经济条件下实实在在的股东，成为企业真正的主人，企业改革领先依靠全体员工的积极参与，改革的成果由员工来享受。这就找到了企业改革的出发点和落脚点，也找到了国企改革的动力及归宿。

　　观念之变

　　记者：胡锦涛总书记指出：“改革开放是决定当代中国命运的关键抉择，是发展中国特色社会主义，实现中华民族伟大复兴的必由之路。”改革就意味着求变。你认为企业改革中，什么需要改变呢？

　　王长林：观念要改变。观念要与时俱进。有道是：兵无常势，水无常形。运动是绝对的、静止是相对的，任何事物都是变化发展的，观念更是如此。十七大报告就有了一些新提法。中国特色社会主义:从“建设”到“发展”；“基层群众自治制度”纳入中国特色的政治制度；翻两番:由“总量”到“人均”； “生态文明”首次写入报告；“转变经济增长方式”变为“转变经济发展方式”等，这都是与时俱进的观念转变。企业改革的不断深化过程也就是一个观念不断转变的过程。

　　记者：一切事物变化都从量变开始；当量变积累到一定程度时，必然发生质变。那么，企业如何将不变的改革道路和旗帜与改变的观念相融合？

　　王长林：这就需要“扬弃创新”的方法论和“嫁接理论”。任何事物的发展都是自身扬弃和同其他事物的嫁接来实现的。我们的国企是社会主义制度下计划经济的产物，在今天市场经济的条件下生存就要脱胎换骨练功夫，要通过竞争求生存，则必须经历一次深刻的、扬弃嫁接性的变革历程。从宏观上看，站在历史高度，可知人类长河发展的大趋势；从纵深微观上看，可认识现实社会变化的基本规律。就企业而言，创新的最佳途径是嫁接，而并不一定都要原始独创。不管是自然科学还是社会科学的优秀成果，只要通过合理嫁接，便会获得更高一个层次的成果。

　　记者：“扬弃创新”和“嫁接理论”都具有辩证的否定观。那么晶牛是如何嫁接的？

　　王长林：晶牛的嫁接则是吸取毛泽东思想精髓，尊重市场经济法则，寻求扬弃嫁接的最佳结合点，把毛泽东主席提出的“古为今用，洋为中用”丰富为“毛为企用”，把毛泽东思想中的共产主义思想理论、全心全意为人民服务思想、群众路线、以科学技术推动生产力发展的思想、军事运动思想、忧患意识理论、对外开放思想、继续革命思想、廉政思想等，嫁接到企业的经营管理中，找到了经营企业的制胜法宝。

　　记者：我知道，晶牛的世界观也发生了改变。

　　王长林：晶牛集团经过20年的观察思考和12年的实践，通过换向思维反复论证，发现用“一分为二”的观点已很难解释诸如宇宙、自然、社会和人类等等的很多事物。人类要想认识世界，观察事物、分清是非，仅仅局限于“一分为二”的观点，已难解其实，难辨其向，难定其性。晶牛集团根据多年的分析论证，还发现事物的发展方向往往不在两极而在中项。晶牛经过反复论证，终于确定了“一分为三”的世界观是客观科学的认识事物的基本方法。

　　方法之变

　　记者：听说你们又开始学习《矛盾论》了，这对企业发展有什么实际意义？

　　王长林：《矛盾论》说“事物的矛盾法则，即对立统一的法则，是唯物辩证法的最根本的法则。”毛主席当时写《实践论》、《矛盾论》旨在于指导全党和全国人民走出唯心主义教条主义的泥坑，用唯物辩证法则来剖析问题认识事物的本质，为灾难深重的中华民族走向光明引路。70年后的今天我们学习毛主席这篇著作试图用唯物辩证法则来审视我们今天企业发展，我们发现，我们必须改变我们的工作方法，才能解决企业发展中的矛盾。

　　记者：作为一个玻璃制造企业，晶牛用什么方法能够改变玻璃制造业工艺落后的现状呢？刚才你讲到了“嫁接”这个词，有联系吗？

　　王长林：“嫁接”其实是自然科学“基因工程”的一个概念，我们在实践过程中形成了嫁接理论，并用于了工艺技术的嫁接。晶牛集团在改革开放初期，产品非常单一，仅有年产60万重箱的小型平拉玻璃窑和三机垂引窖。1993研制成功的蓝玻也不能满足国民经济飞速发展的需要。我们根据“扬弃嫁接理论”，开始将陈旧的玻璃制造工艺与先进的科学技术相嫁接，苦心研制的压延微晶玻璃，研制开发了玻璃钢汽车、海上游艇、彩钢夹芯板、晶核新材系列等新产品数百种，填补了多项国家空白和世界空白。

　　记者：听说你们在企业管理上也有独特的创新方法。

　　王长林：地球所在的太阳系，历经几百亿年的运行，太阳、九大行星及卫星以及无数小行星能“稳定发展”，“合作共事”，原因何在？一是太阳是太阳系天体运动的中心；二是太阳系各行星在围绕太阳公转的同时均可自转；三是各行星又都有自己的运行轨道和运转方向；四是围绕太阳公转的行星还可以拥有围绕自己旋转的卫星。1994年，这一规律就被晶牛集团用在企业管理上，形成了“仿太阳系运行规律管理法”。晶牛集团按照太阳系行星运转规律，创立了企业仿太阳系运行机制。该机制成为集团化公司在指挥企业生产经营和不断裂变发展过程中，对分厂实行了既放开又调控的管理模式，它能使各个分厂和各公司在灵活“自转”的同时，又紧紧围绕总公司这个中心“公转”。这就改变了以前各分公司只能围绕总公司“公转”的现象。

　　战略之变

　　记者：晶牛集团一方面把毛泽东思想当作一种改革开放的旗帜，一方面坚持改革开放，为什么？

　　王长林：十七大报告明确指出，改革开放是发展中国特色社会主义的强大动力。改革开放这场伟大革命，决不是要改变我国社会主义制度的性质，而是社会主义制度的自我完善和发展，其目的，正如党的十七大报告所指出的：“就是要解放和发展社会生产力，实现国家现代化，让中国人民富裕起来，振兴伟大的中华民族。”我认为毛泽东思想是社会主义制度的理论基础，在改革开放时代也焕发出强大的生命力、创造力、感召力。要坚持改革开放的道路，就应该把毛泽东思想嫁接到企业的改革开放中去。只有这样才能实现我们的战略转移。

　　记者：晶牛集团的战略转移的方向是什么？

　　王长林：战略的构架当然要与时俱进。晶牛集团的战略转移有三次跨越都是随着时代的变化而变化：1993-2000年底，晶牛集团实现了第一次战略目标，通过对国内外先进工艺的嫁接和科技创新，攻克了具有世界性科技难度的压延微晶生产线并达产达标，使晶牛越出了工艺落后的泥潭；2000年-2005年，晶牛国有资本全部退出，奠基中国最大浮法玻璃生产线，越出资源贫乏、政策禁锢的“沼泽地”，完成了第二次大的跨越；2005年后，我们构架了“国内西扩、国际南进”的发展战略，突破了玻璃制造业“资源匮乏、市场疲软”的瓶颈。

　　记者：“国内西扩，国际南进”战略现在实施得怎么样？

　　王长林：“国内西扩，国际南进”是我们走出去的发展战略，目的为有效整合国内外的政策、文化、矿产、能源等各种资源。今天我们在此战略指导下，在河北邢台、陕西神木、内蒙古包头和通辽、广西北海、北京；国际上在津巴布韦、英国等地建立了生产基地与公司，并建设了浮法在线镀膜玻璃、压延微晶玻璃、晶牛玉、晶核新材共12条生产线，企业年生产压延微晶材料的能力居全国同行业首位。目前，晶牛集团连续3次被认定为“国家火炬计划”企业。在第十七届全国发明展览会上，晶牛玉荣获金奖，压延微晶板材和晶核新材荣获银奖。这不仅是企业发展的辉煌，也是对十七大的献礼。

　　记者：任何事物都是由两面构成的。有好的就有不好，有慢的就有快的，有变就有不变，在企业发展过程中，如何确定企业的变与不变？

　　王长林：十七大报告指出：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”我认为凡是有利于企业健康有序发展的就不能改变，凡是阻碍企业生产力发展的、没有以人为本的我们就要改变。

　　法变，

　　道不变

　　□许 强

　　10月26日开始，中国处在一个学习十七大的高潮之中，感悟许多、观点许多、启迪更多，晶牛集团董事局主席王长林的体会简短成了五个字“法变，道不变”。

　　汉代贾谊《治安策》言，汉法令非行也。王长林言中的“法”却是指法令、标准、模式、办法、效法。王长林认为十七大充满着“变与不变的辩证智慧”，与时俱进，有了许多新提法，如中国特色社会主义:从“建设”到“发展”；“转变经济增长方式”变为“转变经济发展方式”等，“法变而意新”。

　　王长林的意识中，观念、方法、战略可以改变，但是高举的旗帜、要走的道路、创业的精神绝对不能改变，因为这些都属于“道”的范畴。

　　《列子》说：“循天道而行者昌，悖天理而行者亡”。道的原始涵义指道路、坦途。后来老子认为“道生一，一生二，二生三，三生万物”，韩非发展成“道者，万物之始……万物之源”。王长林认为道就是一种旗帜，道就是一种道路、道就是一种精神。

　　“有生于无，复归于无”。在深化改革的时代，变与不变是许多企业家思考的问题。红色企业家王长林正走在创业报国的路上，对十七大的精神体会很深，他认为“高举中国特色社会主义伟大旗帜”不仅是党的十七大主吨芯哂泻诵牡匚坏乃枷耄?裁魅妨似笠捣⒄沟姆较颉Ｍ醭ち稚踔辆醯镁?＜?乓?迪值谌?慰缭剑?捅匦牍岢沽旎崾?叽缶?瘢?龅?ldquo;法变，道不变”。

　　春秋战国，墨子开创了“辨”的逻辑学，“明是非、审治乱、辨异、察名实、处利害、决嫌疑。”提示人们注意从六个方面去了解事物，去伪存真，趋利避害。王长林恰恰以“变与不变”的辩证智慧运营了自己的企业，使企业得到了长足发展。在不变中达到平衡，在变中谋求发展，举起了“红色”的旗帜；确定了“一分为三”的哲学观，“虚实相兼、扬弃嫁接”哲学坐标系，以毛泽东思想为主要内涵的企业精神；同时，王长林和伙伴们“手持”压延微晶、晶牛玉、晶核新材三大系列高科创新产品作为占领市场制高点的“武器”，正走在一条“红色”创业之路上。

　　“法变，道不变”，是王长林的思辨，也是晶牛创业的原则。